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¿Eres profesional
en recursos humanos?
Quizás te haya sucedido igual que a mí.
Durante casi cinco años estudié mi carrera con gran entusiasmo.
Asistía tres veces por semana a clases, mientras trabajaba a tiempo completo.
Invertí más de $25,000 en esa carrera.
Lo hice con la ilusión de construir un futuro profesional sólido.
Y sí, trabajé duro.
Pero, a pesar del esfuerzo, los resultados no llegaron como esperaba.
Mis jefes me elogiaban
en privado :-/
Tuve jefes que se lucían con mi trabajo sin reconocerlo.
Me prometieron ascensos que nunca llegaron.
Me elogiaban en privado, pero me bloqueaban en público.
Cuando comencé a destacar, me vieron como una amenaza.
Nunca me presentaron a sus superiores, nunca me impulsaron.
Al contrario, me frenaron.
Hasta que un día, decidí no seguir siendo parte de eso.
Renuncié.
Pero no por impulso.
Lo hice después de haberme preparado lo suficiente.
Aprendí a aprender de las mejoras jefas y de las peores también.
Juré nunca ser como las malas y ser mejor que las mejores.
Hace 20 meses tomé la mejor decisión de mi vida.
Convertí mi experiencia en una profesión independiente.
Hoy asesoro empresas medianas en América Latina y gano más en una sola contratación de lo que antes ganaba en todo un mes.
Y con esa libertad, creé mi propia academia, se llama Talento Humano Academy, para formar a otros profesionales del área de talento humano.
Ahora tengo mi propio horario, administro mi tiempo, trabajo desde cualquier sitio que quiera y vivo de mi profesión que llegué a odiar y que ahora adoro.
De eso escribo todos los días y te lo quiero compartir.
Cada día escribo un correo
para potenciar tu profesión.
Escribo para que mis colegas se coloquen en primera fila para aspirar a los mejores puestos.
También escribo para quienes algún día, después de haber acumulado suficiente experiencia y conocimientos especializados quieran ser profesionales independientes en tantas especialidades que nos posibilita esta carrera.
Si te gusta lo que te voy contando hasta aquí, suscríbete a lista de contactos y te enviaré un correo diario, además de un obsequio.
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Recibirá, gratis, el curso «Siete consejos para potenciar tus capacidades e impulsar tu carrera profesional».
Ahora tengo un hobby
Te sigo contando…
Me siento feliz.
Pero me frustré por algo que tuve aceptar que ya sabía.
Estoy estudiando para ser barista profesional.
No para buscar empleo, sino por gusto.
Luego estudiaré comida mediterránea, entre otros deseos que tengo en mi lista de cosas para hacer por simple pasión.
Son solo tres horas por semana durante seis meses, y me encanta.
Invertiré en este curso solo USA$1,200 y nos cuentan los capacitadores que barista certificado puede ganar más de USA$1,500 mensuales, con solo salir a los seis meses de haberse especializado
Me hizo recordar los USA$25,000 que invertí durante cinco años.
Tuve que esperar más de un año, después de graduarse para ganar solo USA$800 mensuales, como asistente de una jefa .
Me llevó más de doce años llegar a ganar USA$1,500 y el gerente de la empresa se quejaba de eso. A él le parecía una fortuna lo que gastaba en el Departamento de Recursos Humanos.
Un Barista Profesional especializado en bebidas frías de café y otras especialidades llega a ganar más de USA$2,500 mensuales.
Mi experiencia inició como la tuya
Así que ya lo sabes, tu experiencia puede ser semejante la mía.
Si no es así, te felicito, eres una excepción.
Recibo cientos de correos de personas que como yo, estudiaron durante más de cinco años haciendo muchos sacrificios para graduarse con la creencia que las empresas estarían deseando a los mejores profesionales en sus negocios.
Me gradué de la carrera de
Administración con Énfasis en Recursos Humanos.
Cuando recibí mi título, y con él debajo del brazo,
inicié la ardua búsqueda del empleo soñado.
Pasaron casi dos años hasta que me encontré y trabajé con Miranda Crazy, la jefa loca que me enseñó tanto y me mantuvo en vilo durante muchos años.
Después, por más de 15 años, trabajé como encargada o coordinadora de Talento Humano para medianas y grandes empresas.
En junio de 2021 caminando por la playa, tomé la decisión de no continuar empleada a tiempo completo y dedicarme a ser profesional independiente para brindar servicios específicos de Talento Humano a medianas empresas.
Fue con esa decisión que mi vida cambió, porque alcancé la libertad profesional y financiera que anhelaba desde que salí con el título bajo el brazo en búsqueda de trabajo.
De eso escribo todos los días y aconsejo a mis colegas para que potenciar sus carreras profesionales y algún día, para quienes lo quieran hacer también pueden elegir el mejor camino para seguir creciendo tanto a nivel profesional como a nivel económico.
Si estos temas te interesan te invito a recibir los correos diarios, cuando te registres también recibirá un regalo.
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¿Qué aprendí de todo esto?
Que la vida no se trata solo de títulos, sino de saber identificar el momento para potenciar tus capacidades reales.
No te estoy diciendo que renuncies.
Te estoy diciendo que te prepares.
Que no sigas esperando a que otros reconozcan tu valor.
Que no postergues más tu crecimiento.
Hoy quiero invitarte a dar un primer paso.
Un paso sencillo, gratuito, y diseñado especialmente para personas como vos: comprometidas con su carrera, pero listas para más.
Te quiero obsequiar un curso en el que comparto las estrategias que me ayudaron a transformar mi perfil profesional, crecer en el mundo empresarial, y abrir camino a una independencia que no se improvisa… se construye.
✔️ Es gratis
✔️ 100% en línea
✔️ Accesible desde ya
SIETE CONSEJOS
PARA POTENCIAR TUS CAPACIDADES
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¿Estudiaste Recursos Humanos?
y hoy estás pensando
¿Para esto estudié?
No eres el único.
Muchos salen de la universidad con ilusión…
Y se estrellan con una realidad que no se parece en nada a lo que les enseñaron.
Te piden resultados, pero nadie te dice cómo lograrlos.
Te dejan a cargo de procesos sin herramientas, sin guía, sin apoyo.
Y encima, si algo sale mal, el problema «eres tú».
Pero no, el problema no eres tú.
El problema es que te mandaron al campo de batalla sin entrenamiento real.
Te quiero obsequiar una guía práctica, directa y sin vueltas.
Nada de teorías eternas.
Nada de presentaciones aburridas que no sirven para nada.
Esto es lo que funciona en la vida real.
El curso que te quiero obsequiar te ayudará conseguir lo siguiente:
• Técnicas claras para tomar decisiones de contratación sin dudar.
• Preguntas que te van a ahorrar problemas con jefes, candidatos y evaluaciones.
• Herramientas listas para usar desde el primer módulo.
• Seguridad para evaluar el desempeño sin rodeos.
• Criterios simples para que dejes de improvisar y empieces a decidir con argumentos.
• Ejemplos prácticos que puedes adaptar hoy mismo a tu trabajo.
• Y sobre todo: tranquilidad, tranquilidad para hacer tu trabajo con confianza.
Por eso he creado este curso:
7 Consejos para potenciar tus capacidades en Reclutamiento, Selección, Contratación y Evaluación del Personal en Período de Prueba
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¿Por qué este curso
es diferente?
Porque no te habla con tecnicismos ni promesas vacías.
Te dice lo que otros cursos no te cuentan: lo que sí sirve.
Y te da herramientas que puedes aplicar ya mismo.
No hay bla, bla, bla.
Hay soluciones.
Cortitas, efectivas y listas para usarse.
¿Y qué pasa si no lo haces?
Nada. Todo seguirá igual.
Los errores se seguirán repitiendo.
El tiempo se seguirá perdiendo.
Las dudas te seguirán acompañando en cada entrevista, en cada decisión.
Y tú seguirás sintiendo que podrías hacerlo mejor… pero no sabes cómo.
Elige seguir aprendiendo.
Elige avanzar.
Elige no quedarte estancado.
¿Quién soy?
Soy Ivannia Romero,
Licenciada en Administración de Empresas con énfasis en Recursos Humanos.
Mis conocimientos especializados y mi experiencia se fueron desarrollando durante últimos 15 años, trabajando y apoyando a grandes, medianas y pequeñas empresas en la implementación de procesos y sistemas que tienen como objetivo principal fortalecer una de las áreas vitales en toda empresa: Recursos Humanos.
Para estas empresas he realizado procesos como:
• Reclutamiento y selección de personal.
• Implementación y supervisión del departamento.
• Evaluación y reestructuración del departamento.
• Evaluaciones del personal.
• Creación de todos los procesos de Talento Humano.
• Entrenamiento intensivo para contratar personal competente.
• Dirección y supervisión de la encargada de Talento Humano.
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